Vier Räume einer Transformation

Grundsätzlich geschieht die Transformation einer Firma in vier Räumen: dem operativen, dem strukturellen, dem kulturellen und dem persön-lichen Raum. Diese Räume sind während des ganzen Prozesses im Gleichgewicht, stehen miteinander aber in einer stetig sich verändernden Abhängigkeit. Die Bewegungen finden nie gleichzeitig statt. Sie reagieren je nach Resonanzfähigkeit unterschiedlich auf die Impulse im Unter-nehmen. Wird die Dissonanz in der Bewegung zu gross, bricht das Gefüge zusammen. Andererseits gibt es ohne Spannung keine Bewegung. Die Bewegungen sind in dieser Logik zwar nicht kontrollierbar.